Citigroup će prodati potrošačko poslovanje u Indiji

Citibank India sada je pustila u prodaju svoje poslovanje s stanovništvom koje uključuje predujmove u ukupnom iznosu od 66.507 milijuna kuna i depozite u vrijednosti od 1.57.869 milijuna kuna.

Citigroup će napustiti 13 tržišta bankarstva za stanovništvo, uključujući Indiju i Kinu

Banka će umjesto toga upravljati franšizom za potrošačko bankarstvo u obje regije iz četiri centra bogatstva u Singapuru, Hong Kongu, Ujedinjenim Arapskim Emiratima i Londonu, navodi se u priopćenju u četvrtak. (Slika/Bloomberg)

Američki bankarski div Citigroup, vodeća strana banka, odlučio je u četvrtak napustiti poslovanje s bankama za potrošače u Indiji u sklopu globalne strategije usmjerene na institucionalno poslovanje. Citibank India sada je pustila u prodaju svoje poslovanje s stanovništvom koje uključuje predujmove u ukupnom iznosu od 66.507 milijuna kuna i depozite u vrijednosti od 1.57.869 milijuna kuna.





Američki div neće prodati svoje upravljanje bogatstvom i institucionalno poslovanje koje banci donosi veliki prihod od naknada. Rasprodat će račune maloprodaja i kreditne kartice te je naznačio da neće biti otpuštanja ili zatvaranja ureda u Indiji. Citibank India, koja je ovdje započela s radom 1902., opslužuje 2,9 milijuna maloprodajnih korisnika, s 1,2 milijuna bankovnih računa i 2,2 milijuna računa kreditnih kartica, te gotovo 6 posto tržišnog udjela maloprodajnih kreditnih kartica u zemlji. Popularizirao je koncept kreditnih kartica i bankomata u Indiji 80 -ih.

Globalna izvršna direktorica Citigroupa, Jane Fraser, rekla je u četvrtak da će banka napustiti 13 međunarodnih tržišta bankarstva za potrošače, uključujući Indiju i Kinu, preusmjerivši fokus na upravljanje bogatstvom i dalje od bankarstva za stanovništvo na mjestima gdje je mala. Citigroup će svoje globalno bankarstvo za potrošače usmjeriti na četiri tržišta: Singapur, Hong Kong, London i UAE.

Ashu Khullar, izvršni direktor Citi India, rekao je: Kao rezultat ove najave nema trenutnih promjena u našem poslovanju i nema neposrednog utjecaja na naše kolege. U međuvremenu ćemo nastaviti služiti svojim klijentima s istom pažnjom, empatijom i predanošću kao i danas. Za Citi franšizu u Indiji (Citi) ukupno, ukupna imovina, uključujući kredit odobren indijskim institucionalnim klijentima od offshore Citi entiteta, na dan 31. ožujka 2020. iznosila je 2,99,250 milijuna kuna.

Objašnjeno|Zašto CitiBank prodaje svoje poslovanje u Indiji, što je sljedeće za vlasnike bankovnih računa?

Citi ne zatvara potrošačko poslovanje u Indiji. Međutim, plan je rasprodati ovaj posao. Neće doći do smanjenja ili zatvaranja ureda. Usredotočit ćemo se na institucionalno poslovanje, rekao je dužnosnik banke.

Iako je povećanje poslovanja bankarstva za potrošače bilo problem, dobit nije bila problem za banku jer je izvijestila o neto dobiti od 4 918 milijuna kuna u godini koja je završila ožujak 2020. Međutim, najveći dio dobiti došao je od ostalih banaka prihod. Dok je njezina dobit od mjenjačkih transakcija u 2020. godini iznosila 2,334 milijuna kuna, banka je tijekom godine ostvarila prihod od 1727 milijuna kuna od provizije, razmjene i posredovanja.

Što se tiče velikog pitanja tko će kupiti poslovanje banke na malo, upućeni u industriju ukazuju na različite modele. Mnogi smatraju da će, budući da će biti teško pronaći velikog kupca koji će steći licencu u današnje vrijeme, novi kupac morati očistiti i prikladne kriterije Indijske pričuvne banke. Čini se da je izvodljivija opcija pristup vrednovanja „zbroj dijelova“ u kojem bi se poslovni segmenti neovisno vrednovali i preuzele zainteresirane strane. Dakle, ako je neka banka zainteresirana za Citi -jevo hipotekarno poslovanje, to može poći za to, a netko tko je zainteresiran za kartično poslovanje, može ići na to.

Najpopularnije vijesti upravo sada Kliknite ovdje za više informacija

Potencijalni stjecatelji mogle bi biti strane banke koje žele ući u Indiju. No, većina velikih marki maloprodajnih banaka već je u zemlji. Druga bi mogućnost mogla biti da Citibank strateški proda poslovnu banku podružnice postojećoj banci u Indiji, a ako stjecatelj nije zainteresiran za ostatak potrošačkog poslovanja, onda bi se mogao prodati kao dijelovi različitim igračima, rekao je Srinath Sridharan, viši čelnik BFSI -a i nezavisni komentator tržišta.

Program kreditne kartice Citibank mogao bi biti vrijedan prijedlog u cijelom ovom spajanju i preuzimanju. Neki smatraju da bi primatelj Citi franšize mogao zanimati mnoge zbog svojih visokokvalitetnih SOP -ova, obučenog osoblja i sposobnosti razvoja proizvoda. Još jedan bankar koji nije želio biti imenovan rekao je da je Citi India dobar primatelj franšize za bilo koju indijsku privatnu banku srednje veličine koja bi trebala rasti.

Neki smatraju da je razlog prodaje poslovanja bankarstva za potrošače taj što je profit poslovanja bankarstva za potrošače bio pod stresom i da je za vođenje tog posla bilo potrebno mnogo više kapitala. Citibank nije mogla povećati indijsku potrošačku franšizu u maloprodaji jer se nije dovoljno 'glokalizirala', rekao je bankar.

U svom institucionalnom poslovanju koje će zadržati Citi, rekao je Khullar, Citi je bila duboko ukorijenjena institucija u Indiji i izoštrena strategija koja je danas najavljena ojačat će našu sposobnost da svojim institucionalnim klijentima prenesemo punu globalnu moć Citija, učvršćujući naše vodeće pozicije preko korporacijskog, komercijalnog i investicijskog bankarstva, riznice i trgovačkih rješenja, kao i usluga na tržištu i vrijednosnim papirima. Citi segment komercijalnog bankarstva opslužuje više od 3.000 klijenata.